Comprender el verdadero costo de adquirir nuevos clientes.
Recoger las inversiones de marketing y ventas del mismo período y calcular el costo promedio de adquisición.
Cambiar entre calculadoras sin salir de la página y comparar diferentes perspectivas de su escenario.
Entender lo que representa el resultado.
El Costo de Adquisición del Cliente consolida los gastos directamente relacionados con la prospección y conversión. Para que el resultado sea consistente, los gastos y los nuevos clientes deben pertenecer al mismo período.
Elija un período cerrado, como un mes, cuarto o año.
Añada sólo las inversiones de marketing realizadas durante este período.
Informar los costos comerciales y la cantidad de clientes ganados.
Calcule y vigile la evolución del CAC siempre con los mismos criterios.
Las decisiones más claras comienzan con buenos supuestos.
Control de eficiencia
Identificar cuánto del presupuesto comercial es necesario para generar nuevos ingresos.
Canales más rentables
Compare los períodos y canales para averiguar dónde la adquisición es más eficiente.
Planificación comercial
Estimar la inversión necesaria para cumplir con nuevos objetivos de clientes.
Decisiones sostenibles
Enlace CAC al valor generado por el cliente y evitar un crecimiento sin margen.
Lleve la estimación a un escenario de ingeniería.
Los resultados son indicativos. Nuestro equipo puede validar datos, mediciones, alcance y supuestos para la realidad de su operación.
No hay obligación. Evaluación inicial de un equipo especializado.